К уже осуществленной проверке, к найденой ошибке добавить функцию оспаривания.

Про это говорил Герман в этом видео: время 15:46

Существует острая необходимость создавать квартальные задачи на должность и разовые. 

Обоснование: огромный пул задач имеет квартальную отчетность. Сейчас крайне неудобно создавать подобные задачи. Нужно клонировать, очень трудозатратно, увеличивает бюрократию. 

В разделе Рабочий стол в списке сотрудников отображаются только первые 30 сотрудников. Половина из них вообще не ведет статистики так как они им не назначены. Предлагаю сделать так чтобы сотрудники которые не ведут статистики вообще не отображались в этом списке.

Сейчас задача закрывается и никак не увидеть она была выполнена в срок или просрочена, на сколько просрочена.

Хотелось бы: видеть статистику, чтобы оценивать эффективность выполнения и эффективность постановки задач, эффективность сотрудника, чтобы можно было использовать выполнение задач в срок как инструмент KPI

Необходимо создавать шаблоны доступов, чтобы при назначении сотрудников на должности, можно было выбирать определенный шаблон, а не только при добавлении сотрудника 

Фонды сделать 3-х уровневые. Фонды выручки, Фонды Маржинального дохода, Фонды Скорректированного дохода. Средства переливаются как в водопаде. Сначала с общей выручки отчисления идут в фонды выручки, дальше сколько осталось, переливается в фонды маржинального дохода, из них сколько осталось переливается в фонды скорректированного дохода. Это будет правильнее и многими приветствуется.

Добавить табель учета рабочего времени. 

В мессенджере добавить возможность отложенных сообщений как в slack, то есть откладывать сообщение на нужное мне время, а потом снова бы пришло уведомление как напоминание.